Модуль Управління персоналом!

10-13 березня 2010 року відбудеться наступний модуль для слухачів першого року навчання, групи МD - 83 Executive МВА відбудеться модуль «Управління персоналом».
Наші викладачі та спеціалісти нададуть учасникам системне розуміння функцій управління людськими ресурсами. Учасники вивчать особливості та закономірності поведінки людини в організації, а також існуючі можливості прогнозування і управління організаційною поведінкою на індивідуальному, груповому та організаційному рівнях.
На даному модулі курс «Система управління людськими ресурсами сучасної організації» читатиме Андрій Ліпенцев, «Практичні аспекти управління людськими ресурсами в компанії» - Ірина Сітнікова «Лідерство» - Ольга Пашко та «Корпоративна культура (Практичний аспект)» - Iain Balfour.
Згідно програми Flex MBА пропонуємо Вам долучитися до даних модулів. Про своє бажання просимо повідомити адміністрацію Бізнес-школи до 17.00 5 березня 2010 року.

Основні завдання модулю:
1. Висвітлення основних категорій та понять, що розкривають сутність процесів управління людськими ресурсами сучасної організації;
2. Подання нових та традиційних підходів до здійснення таких функцій управління людськими ресурсами;
3. Виявлення особливостей впливу факторів зовнішнього середовища та організаційної культури на систему управління людськими ресурсами організації; 
4. Аналіз засад застосування системного підходу до розв’язання проблем та прийняття управлінських рішень в галузі людських ресурсів.
5. Порівняльна характеристика і підходи основних типів лідерства.
6. Стратегічне управління людськими ресурсами сучасної організації.

За результатами роботи на модулі Ви зможете:
• ідентифікувати функції управління людськими ресурсами;
• визначати та демонструвати важливі навички, необхідні для управління собою, іншими та стосунками на роботі;
• розробляти HR стратегії, аналізувати та розробляти кадрову політику;
• аналізувати проблеми що виникають в процесі управління людськими ресурсами;
• обирати адекватні завданням методи: відбору, адаптації, розвитку, оцінки, компенсації та винагороди персоналу;
• оцінювати ефективність сучасних соціальних технологій та систем, що використо¬вуються в компаніях / проектах (установах, організаціях) для управління людьми.


Партнери: